耗资100亿美元 美国韦伯太空望远镜完成关键测试

对动漫热爱的基因决定了B站最初的文化，有创造力的年轻人构成了B站第一次的破圈，慢慢形成了之后的兴趣社区。这是B站的基本面。

　　但和国内众多社区一样，当B站决定与更广阔人群建立连接时，一些约束也便不期而至。B站持续破圈的同时，其社区文化也在悄然改变。这种变化，既是被动的，也有被动下的主动。

　　伴随着各种“小学生弹幕”、粉丝掐架等相关争议事件，B站在壮大的同时，也承受着质疑，这在一定程度上伤害了原有的社区氛围。今天，流传自B站，类似“Are you ok”、“duang”之类的热门网络内容在减少，一个因搞笑弹幕和鬼畜文化繁盛起来的社区，终于成长为一个泛化而谨慎的内容平台。

　　当原有特质被削弱，终于要面对来自现实世界更多的竞争时，B站亟需加大自己的竞争优势。这也就导致原先无需任何特殊手段，就可吸引到 up 主源源不断贡献创意的B站，不得不做出更多的改变。

　　和字节系习惯性地撒钱扶持创作者不同的是，以往的B站在这一方面并不高调，至少在撒钱这一点上，一向声音不大。但B站其实也一直在实打实地扶持创作者，且力度有增无减。在商业变现上已展开越来越多探索的B站，需要稳住基本面。

　　是潜力也是冒险

　　敖厂长最终回到了B站。

　　在 2020 年 7 月发布的回归视频中，敖厂长说，平台能够给予的支持，不仅仅是钱，还有基于共同价值观的良好氛围与反馈。

　　时隔两年 4 个月，404 也回到了B站，他在虎牙的内容已停止更新。

　　有人回归，有人则一去不返。巫师财经跳槽西瓜视频后发布的内容，大多有超过 500 万人观看。
 

　Clifford Chance 律所反垄断律师托马斯·温杰(Thomas Vinse)说：“从政治上讲，欧盟不会分拆美国互联网巨头，这也是不可能完成的。”温杰为名为 FairSearch 的行业组织提供咨询，该组织通过对谷歌提起诉讼，帮助引发了欧盟委员会的调查。

　　美国司法部的诉讼暗示，如果政府胜诉，可能会采取更严厉的措施，要求法院考虑“结构性救济”，理论上可能包括要求该公司出售部分业务。但司法部反垄断部门前首席法律顾问吉恩·金梅尔曼(Gene Kimmelman)说：“在美国打赢官司比在欧洲胜诉更难。”

　　在被美国提起诉讼后，谷歌负责全球事务的高级副总裁肯特·沃克(Kent Walker)在博客文章中表示，消费者“使用谷歌服务是因为他们自己的选择，而不是被迫这么做，或者是因为他们找不到替代品”。他称司法部的案子“存在严重缺陷”，并表示这“对消费者没有任何帮助”。

　　谷歌发言人何塞·卡斯塔内达(Jose Castaneda)也驳斥了“欧盟的调查没有促使其改变做法”的说法。他说，欧盟对谷歌在网购市场中角色的调查导致其做出了许多改变，这些改变受到了密切的监控，并“为 600 多个比价购物服务产生了数十亿的点击量”。

　　卡斯塔内达拒绝就谷歌继续在通用搜索查询领域占据主导地位置评。谷歌正在对欧盟的裁决提出上诉。周二，欧盟也宣布对亚马逊提起反垄断诉讼。该委员会发言人表示，欧盟“将继续监控市场，以评估在谷歌一案中适用补救措施的有效性。”她补充说，欧盟计划向欧洲议会提出新的立法，以帮助“更有效地解决”科技行业的竞争问题。
 

　那么未来新式茶饮该走什么方向呢？

　　对比《2019 新式茶饮消费白皮书》，“品质安全”已经超越“口感口味”成为消费者首要的考量因素。很显然，目前新式茶饮质量似乎还并不能匹配它的“知名度”。 2020 年 6 月南京市玄武区市场监督管理局对夏日冷饮开展专项检测显示，在抽检的 16 批次果茶中，有两家喜茶分店共 5 批次产品检出不合格问题：一款食用冰菌落总数超标，4 款果茶/奶茶中菌落总数高于同类标准，3 款被检出大肠菌群，存在微生物污染。

　　《白皮书》显示，健康仍然是消费者关注的重要内容，近七成的消费者会选择降低糖度，其中来自奈雪的数据显示，“0 卡糖”、“燃爆菌”分别位列奈雪配料销量的前两名。如何在保持口感的前提下更健康，是新式茶饮未来应该努力的一大方向。

　　喜茶创始人在公开采访中表示：“不能只做产品，要有一套体验。；要有品牌 。消费者不仅仅为了喝一杯东西来，你要让他找到共鸣感；品牌文化要传递，要靠空间。“喜茶的多种店铺形态，为消费者带来沉浸式多维度感官体验，使得原本一间只供排队等候取茶的小店，发展成了一个可以提供吃喝玩乐综合娱乐性场所。

　　除此之外，新零售业也是新式茶饮瞄准的一大方向，在今年，喜茶、奈雪的茶等纷纷入驻天猫，依托自身强大的 IP 优势，店内经营茶礼盒、饼干、薯条等多种 SKU，销售成绩非常出色，甚至有望成为一个新的“良品铺子”。

　　有人曾在网上提出这样一个假设，奶茶店有没有可能实现自动化运营，这样的话饮品的口感就不会像人工那样时好时坏，并且出餐效率应该会大大提高。

　　对此，陆玖财经就此问题联系到了全国 PLC 领域前三的专家、西门子工业前西南片区的技术总监，他表示：“奶茶自动化在我看来是人为制造的需求，并没有实现的必要。因为奶茶店不可能只做单一产品，每个人选择的甜度、温度也都有差异，目前的机器只能实现单一产品线规模化生产，甜度和温度更改就意味着整条线都需要改变，那么就意味着一家奶茶店需要多个产品线进行布局，这样无疑会大大增加产品生产成本，也需要非常大的一个店面。让奶茶实现自动化还不如让几个人学会做奶茶，他们会的种类和灵活度相比机器而言会更多，这样的奶茶也会更有‘温度’。”

　　陆玖财经认为，既然茶的边界可以无限拓展，那么被茶吸引过来的人的消费场景同样可以无限拓展，解决好当前供需矛盾，开发受众潜在的消费能力，才是新式茶饮市场未来需要不断努力的方向。

　　真相无法揭露，只能接近

（编辑：阜新站长网）

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