软件公司如何在不影响质量的情况下降低成本

需要商定如何对企业的成本进行建模，以及是否打算在每种产品中进行分解。一般来说，按产品分类是很有用的，因为这样可以更细致地了解企业的成本，并有助于确定在不影响整体业绩的情况下可以削减的成本。

清楚了解云计算设置中的低效率将有助于企业找出真正会导致问题的原因，而不是对性能改进进行模糊的猜测。一旦启动，企业还可以查看所做的更改是否达到了预期的效果。

为了帮助监控为每个产品提供动力的原始云计算基础设施，并实时了解企业的云计算配置成本，可以使用许多监控工具，例如CloudHealth、AWS的计费CSV、Tableau。

制定计划并召集团队实施

确定了提高效率之后，企业制定计划以确保有效削减成本的流程将很关键。其计划可以在明确的期限内帮助企业的工程团队围绕共同的目标和流程开展工作。

企业在制定计划时，需要考虑从小处着手，然后逐步完善。最好的方法是从处理在监控阶段确定的最低目标开始，然后稳步地朝着更复杂、更耗时的变化努力。

对于每个项目，需要分配一个“所有者”以使其完成。这可以通过简单的电子表格来完成，该电子表格列出谁拥有什么以及何时到期。在指派所有者之后，要求每周一次将其团队召集在一起，以确保他们的削减成本工作能够如期进行，并在截止日期实现目标。

通过消除不必要的流程、多余的工作和“无效”的代码，可能会最大程度地节省成本。每一点都重要，并且每个区域都有专门的所有者，通过共同努力，可以为企业节省数百万美元的成本。

（编辑：阜新站长网）

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