例如，疫情中的服装产业，好多企业把零售店转到了线上。我们的第一直觉是IT部门更重要了，甚至会变成核心。

可实际上呢，就算是现在直播平台，微商城，外面大把的SaaS平台，开箱即用。凭什么一定要内部IT在中间档一下？

总的来说，IT部门复工即裁员的根本原因就是IT并没有成为企业的核心，而直接原因则是企业现金流的短缺。

2、从老板的视角思考

说起复工，很多IT都会从技术层面来思考。例如怎么提高沟通效率，怎么解决远程招聘的问题，怎么减少人与人之间的接触等等。

虽然复工前远程办公布署得很成功，也规划好了复工后的各项工作，可是裁员大棒还是砸了下来。

信息化顾问韩飞说：这就是视角的问题。还是要多从老板的视角想想如何复工复产，这次疫情已经把老板折磨得心惊胆战了，不能光从技术视角出发，有时候做IT得跳出去看问题。

对于多数企业来说，此次复工，老板最关注的是怎么活下来，核心就是降本增效。什么OA、ERP之类的，老板是忽略的。IT如果不能带来业务的提升或稳住，运营成本的有效降低，一切吹嘘都是零。

例如，我们普遍认为ERP对于制造企业至关重要的。但老板看来，好多企业现在对ERP的需求度实际上并不高，或者说一些软件本身就涵盖了一部分ERP的核心功能，如果没有上市，甚至业务和财务都不用对接，只做财务帐就可以了。

所以，从老板的视角看问题，才更能真切地感受到问题的所在，更能找到真正的解决方案。

3、眼下与将来

面对IT部门裁员，CIO需要从两个方面应对，一是如何在企业现金流短缺的情况下发挥更大能力；二是着手长期规划，让IT成为企业的核心。

（编辑：阜新站长网）

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